Thesing Construcciones es un referente en el sector de la construcción en Argentina, con una experiencia de más de 45 años. Esta empresa de origen familiar, lleva a cabo proyectos industriales, comerciales, de vivienda, salud y educación. Actualmente, Thesing decidió llevar su misión un paso más allá: convertirse en un puente hacia la construcción sostenible.
Con un compromiso firme de impulsar prácticas responsables y conscientes, Thesing se enfoca en crear un impacto positivo en cada obra, trabajando principalmente para el sector privado y apoyando proyectos que promuevan una construcción más sustentable.
El uso de Finnegans GO como sistema de gestión va mucho más allá de lo técnico. Existe una relación que forjamos a lo largo del tiempo, en donde ambas empresas colaboramos para cumplir con un propósito compartido. Por ese motivo, Thesing fue el ganador de nuestro premio Finnegans Wake 2024, un reconocimiento a la creatividad y la innovación colaborativa.
Te contamos más sobre la digitalización y el diseño de procesos que llevamos a cabo con esta empresa.
Transformación digital y mejora continua de procesos.
Charlamos con Federico Thesing, gerente general de la empresa, quien nos contó que el uso de tecnología avanzada es fundamental para mejorar su eficiencia y capacidad de gestión. La empresa utiliza el ERP de Finnegans, una herramienta que les permite optimizar sus operaciones con módulos de gestión de recursos, compras, desarrollo de talento y control de obras. El uso del software no solo facilita la administración diaria, sino que también fomenta la innovación.
La comunicación entre ambas empresas es clave para el éxito de esta colaboración. Federico cuenta -nosotros somos testigos- cómo ellos utilizan la misma plataforma como canal digital de comunicación. Comparten su experiencia y monitorean el progreso de proyectos de mejora, lo que les permite ajustar sus métodos de trabajo en tiempo real y beneficiarse de la evolución del software.
En Thesing, la mejora continua no es solo un lema; es una práctica que se vive en cada proyecto. Con Finnegans GO como plataforma de gestión, logran revisar y optimizar sus procesos de manera continua.
Desde el uso de nuevas herramientas hasta la adquisición de materiales, Thesing aprovecha al máximo cada oportunidad para afinar su metodología de trabajo. ¿Por qué? El hecho de tener total visibilidad de sus procesos en la plataforma, les da la posibilidad de poder revisar en detalle sus estrategias y procedimientos de trabajo.
Además, se implementaron reuniones semanales de mejora continua, donde los capataces y sus equipos tienen la oportunidad de proponer ideas innovadoras. Este enfoque mejora los procesos y crea un ambiente de trabajo más seguro, ordenado y agradable. “Desde Thesing estamos convencidos de que estas prácticas pueden ser replicadas en otros proyectos, sentando un precedente en Argentina sobre la importancia de involucrar al equipo de obra en la toma de decisiones y la mejora continua”, dice Federico.
Esta cultura de perfeccionamiento constante no solo mejora la eficiencia, sino que también fortalece el trabajo colaborativo y promueve un ambiente de innovación. La colaboración entre Thesing y Finnegans fue fundamental para hacerlo.
Espacio Finnegans: Un faro de innovación y sustentabilidad.
Actualmente, Thesing participa en la construcción del Espacio Finnegans, un nuevo lugar en donde desarrollaremos nuestra actividad en unos meses. Este proyecto no solo integra tecnología avanzada y eficiencia energética, sino que también está diseñado para enriquecer a la comunidad, integrando arte y negocios en un solo espacio.
“Creo que es un ejemplo de lo que es un edificio más sustentable. Porque sustentable no es solamente que haya paneles solares o un techo verde, sino un lugar que enriquezca a la comunidad en la cual está instalado. Es un edificio en el cual nos da mucho orgullo participar como actores principales. Porque nos empuja a cumplir nuestra misión como empresa constructora, que es impulsar y acompañar a la construcción sustentable. Estamos siendo partícipes de ese cambio, estamos viendo también cómo Finnegans lleva a cabo propuestas innovadoras como el teatro que hay en su interior o la instalación performática que se creó en el edificio en construcción”, dice Federico.
Durante todo este tiempo trabajando juntos, Thesing renovó su enfoque hacia una metodología de trabajo más colaborativa. Anteriormente, el equipo trabajaba de forma desconectada, pero el software ayudó a consolidar un ambiente de comunicación transparente y accesible para todos.
Un ejemplo destacado es la implementación del Last Planner System en la obra actual, una metodología de planificación que permite al equipo visualizar y planificar tareas de forma colaborativa mediante herramientas visuales. El objetivo es que este proyecto inspire a otros a adoptar prácticas de construcción más conscientes, promoviendo una cultura de sostenibilidad y colaboración en toda la industria.
“Hay que generar ecosistemas de trabajo que tengan visiones en común, que tengan valores en común, para de alguna forma elevar el estándar de trabajo de la construcción argentina. Necesitamos más empresas osadas, necesitamos más constructoras osadas que nos ayuden a mejorar la forma en la cual estamos construyendo hoy en día”.
Más información: Thesing Construcciones S.A. - Empresa Constructora en Buenos Aires